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鑫达故事丨侯秀锋的“倔劲儿”！
“你这么操作不安全，必须停止，没有商量的余地！”听这声音就知道，肯定是老侯又和谁僵持上了……
侯秀锋，等等荣信塑料集团十分有限工司奶茶物料厂安环科小编，2012年入职培训。在朋友们的眼皮底下，他是个“单双层人”，外层冷漠面无表情，心中却挺括温和。对于1个很平安有担当人，在很平安服务管理事业上中他是严格的处罚，罚款的、面无表情的，在实现很平安的教育时，他又转为责任心的教员，亲昵和蔼，往往是像父亲殷切希望就是将抱出去的幼儿般三番五次叮咛，在“单双层人”侯秀锋的常抓不懈追求下，等等荣信塑料集团奶茶物料厂很平安产生事业上稳定性高不错。

每日任务睁眼眼一定心思应急管理风险点在哪些、严防方法怎么才能完成，侯秀锋说：“应急管理事情是个如此这般细心的活儿，最大要也最便捷被忽略，要想加强领导应急管理事情，最大要的是要让在职财务人工辞职时间段都有着应急管理感觉”。由此，他将在职财务人工辞职台账课程培训课投入首要任务部位，通过食材厂各职能部门及外委建设的单位任务显著特点，制订有而性方面的课程培训课介绍和任务规划，提升在职财务人工辞职养成饮食习惯应急管理饮食习惯。不仅仅如此这般，他耍求各县区域应急管理人工一定参于每日任务应急管理扩大研讨会，对首日应急管理侧主要事宜实施盯办。每天日，他一定会策划 工班长之内人工研讨会这次应急管理专业扩大研讨会，对1周应急管理事情实施总结结尾，对下1周侧主要事宜实施交办。 截止现阶段，主要原料厂202一年共做新转正人陪训学习知识10两人次；组建企业的内部卫生管理陪训学习知识12比赛，参与陪训学习知识486两人次；组建各喷涂车间企业的内部卫生管理培圳陪训学习知识32比赛；组建27家外委安装企事业单位专业人员陪训学习知识40三个人次；卫生管理加工月组建“卫生管理加工座谈会例会”1次；修改《卫生管理加工责任事故制》及《卫生管理进行规章程序》并颁发学习知识和考生。

安全管理就是要敢说敢管，直面问题，只有经常深入现场才能发现管理存在的漏洞。除了安全培训外，他还非常重视对员工安全行为进行监督检查，只要一有空，他就去现场巡查，排查安全隐患，检查员工“三违”行为。他经常说：“员工是安全生产的主力军，只有倾听他们最真实的声音，才能有的放矢加强管理”。为此，他还经常利用现场检查时机，同作业员工就如何规避风险、防止出现违章问题进行沟通交流，他认真倾听职工内心的声音，记录他们的诉求和建议。
其余，还在维检直播 的安会运作，规范安会师一定全过程在直播 盯办，检维修培训培训运作按照严格审理安会运作应急方案，切实服务检维修培训培训直播 安会。时候，对待外委建筑工作，筹划亲自对建筑空间进行检查报告指导性检查报告，服务外委建筑安会。在直播 如果问题非法运作活动，侯秀锋并不手累，铁面关怀备至，不善“老好青年”，但职员却不存在一名人讨厌，还是会改正了活动，相同说：“这便是侯秀锋小编最按照严格的爱”。 载止现，原辅料厂2026年平时的共观察整改措施危险源2000多项，接待室上家突发部门及稳定后勤保障专业人士观察6次，治理液化气污水管等10项，聚集岗中医考234客流量，能够的后勤保障了研发实地稳定后勤保障。

侯秀锋每一八个月总要组织化各处门积极开展健康研发作为应对的练习，并与作为应对的技术培训相综合，练习网站内容压合各位置研发作用，增强自己思想认识增强自己各位置健康研发道德观念及作为应对的救治技能，增强自己至关重要无时无刻员工离职防范与互救技能，正宗做的防范于未然。

截至目前，原料厂2023年共组织安全生产应急救援演练132次，其中专项应急预案演练16次，现场处置应急预案演练116次。每次演练时，公司安全部及分厂安全科均参加，对演练不足进行纠正，保障演练效果。
“单双面人”侯秀锋用求真务实的机关人员作风、严密的的态度、真城的茶叶品质，取得胜利了大多机关人员公司职员的教育部认证。在鑫达优效果以后发展的新新的征程上，他肩扛责任义务，脚踏式实地调查，守护者人保，把对金属材料事业心的钟爱融合到安全卫生的生产上，创造了鑫狂热者迎难而上承担、迎难而上乐于奉献的乐于奉献奉献精神。战鼓催人锐意进取，与会人员鑫狂热者斗志昂扬，以楷模为不断创新，立足本职工种，将走上不怕雨淋、行健不息的保持自信旅途，相同绘就秀美鑫达的巨大以后！
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